Orientasi Eksternal dan Internal Dalam Berwirausaha Keingintahuan dan minat pada apa yang terjadi di dunia merangsang orientasi Eksternal
Orientasi internal merangsang penggunaan sumber daya - sumber daya pribadi untuk mengidentifikasi peluang venture baru.
Kursus Bisnis Online Lampung
Kursus Bisnis Online Lampung
Kursus Bisnis Online Lampung
Orientasi Eksternal didapat dari :
Konsumen
Perusahaan yang sudah ada
Saluran distribusi
Pemerintah
Penelitian dan Pengembangan
Orientasi Internal didapat dari :
Tiga Tahap penggunaan sumber daya – sumber daya internal yaitu :
Analisa konsep hingga bisa terdefinisi dengan jelas, termasuk penguraian masalah yang perlu dipecahkan
Penggunaan daya ingat untuk menemukan kesamaan dan unsurunsur yang nampaknya berhubungan dengan konsep dan masalahmasalahnya
Rekombinasi unsur-unsur tersebut dengan cara baru dan bermanfaat untuk memecahkan masalah-masalah dan membuat konsep dasar bisa dipraktekkan
Proses inovasi :
Wirausahawan melihat adanya kebutuhan
Mengumpulkan data dan mendefinisikan konsep-konsep
Menguraikan masalah-masalah
Menggunakan daya ingat untuk mencari kesamaan
Menemukan kesamaan dan gagasan yang berhubungan
Melihat bagaimana menggabungkan kesamaan dan gagasan yang berhubungan
Mencari pemecahan sementara
Meneliti pemecahan dengan hati-hati
Bergerak terus jika semuanya baik
Mencapai keberhasilan
Cv Lampung Service
Kontak : 081366574266
Alamat :
Jalan Bumi Sari Natar Gang Bima Ruko Orange 35362 Lampung Indonesia / Jalan Bima Bumi Sari
website :
https://www.lampungservice.com
Bandar Lampung utara selatan barat timur tengah metro Penengahan Blambangan Umpu Tulang Bawang Tengah Menggala Kota Bumi Agung Bandar Jaya Mesuji Krui Pesawaran Pesisir Barat Pringsewu Tanggamus Way Kanan Liwa Tegineneng Beranti Labuhan Ratu Enggal Pahoman Way Halim Kedaton Kemiling Teluk Betung Tanjung Karang Pesawaran Kalianda Sidomulyo Way Lima Pasar Natar Ratu Dibalau Sukabumi Gedong tataan
KTouch, Hitech, MyG, IMO, eTouch, Taxco, Beyond, Startech, Asiaphone, Mito, Mixcon, Tocall, S-Nexian, Cross Polytron, Axioo, Mito, IMO, Cross, Nexian, Tiphone Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, Kyocera, DoCoMo, Casio K-Touch, Huawei, Haier, G-Tide, Lenovo, Oppo, ZTE Acer, Asus, HTC, ben Q, Samsung, LG , Apple , iPhone, Motorolla , RIM, Blackberry, Nokia Siemens ,Alcatel, Sagem, Philips,Vertu Ti ,Ninetology, CSL Blueberry ,Micxon, OliveSmart, Idea
→ HP Berhenti Di Logo
→ Unlock iCloud iPhone
→ Flashing All Merk HP iPhone Android
→ Ganti IC Power
→ Sinyal Hilang
→ Ganti IC Emmc
→ Ringtone Tidak ada Suara
→ Speaker Tidak ada Suara
→ USB Charger Tidak Berfungsi Saat Cas Tidak Terhubung
→Tombol Power Tidak Dapat Berfungsi
→ Keypad Tidak Dapat Berfungsi
→ Tombol UP dan Down Volume Tidak Berfungsi
→ Tombol Home Tidak Berfungsi
→ SIM Card Tidak Terditeksi
→ Miscro SD Card Tidak Terditeksi
→ IC pada Hp lemah dan tidak berfungsi.
→ Flashing Rom Dari Rom Kw Non original Ke Global/Resmi
→ Stuck Di Logo Android/Ios
→ Upgrade/Downgrade
→ Upgrade/Downgrade
→ Pasang Custom Rom
→ dll
Chanell : https://www.youtube.com/channel/UCAVjAItYQ1iUZ0iRiCngCPw
Subscribel Untuk Info Belajar Kursus Service HP Di Youtube :
Link Tutorial :
- https://www.youtube.com/watch?v=wqjeZwgwF0k
- https://www.youtube.com/watch?v=W67KOoKPT20
- https://www.youtube.com/watch?v=mrEaodYbRWI
- https://www.youtube.com/watch?v=CbImIN3vo10
- https://www.youtube.com/watch?v=CcNv5DT3FOw
- https://www.youtube.com/watch?v=dpzxMGL4ndo
- https://www.youtube.com/watch?v=8ydyzwVkzR0
- https://www.youtube.com/watch?v=8I69XBzuT5k
- https://www.youtube.com/watch?v=K4B0v95PKfI
- https://www.youtube.com/watch?v=OaHqsA6NRmM
Peluncuran usaha baru
Yang harus dilakukan oleh wirausahawan adalah :
Mempertahankan sikap obyektivitas dan selalu mencari gagasan bagi produk atau jasa
Dekat dengan segmen pasar yang ingin dimasuki
Memahami persyaratan teknis dari produk atau proses
Menelusuri secara mendetail kebutuhan finansial bagi pengembangan dan produksi
Mengetahui kendala hukum yang diterapkan pada produk atau jasa
Menjamin bahwa produk atau jasa menawarkan keuntungan tertentu yang membedakannya dari pesaing
Melindungi gagasan kreatif melalui hak paten, hak cipta, merek dagang dan merek jasa
EVALUASI PELUANG USAHA BARU
Penetapan Kelayakan Usaha Baru
Banyak dana telah dikeluarkan didalam memulai usaha baru dan juga yang mengalami kebangkrutan dalam satu atau dua tahun. Salah satu faktor yang menyebabkan kegagalan usaha baru adalah kendali wirausahawan
Alasan utama kegagalan usaha baru adalah :
Pengetahuan pasar yang tidak memadai
Kinerja produk yang salah
Usaha pemasaran dan penjualan yang tidak efektif
Tidak disadarinya tekanan persaingan
Keusangan produk yang terlalu cepat
Waktu memulai usaha baru yang tidak tepat
Kapitalisasi yang tidak memadai, pengeluaran operasi yang tidak diprediksi, investasi yang berlebih-lebihan pada asset tetap, dan kesulitan keuangan yang berkaitan